本项目由香港工业总会主办及香港生产力促进局执行，目的是为本港精密模具行业引进一套世界级的技术和营运标杆对比模型及机制，提供一系列技术、生产效率、零件精度和开发周期的绩效指针。
目前项目已成功收集香港模具制造业界在营运及技术范畴方面的数据，并完成试点企业之调研，以下是中期关键绩效指标 ( KPI ) 的总体概览：
按此见调研内容。
调研讲座普通话视频：
1) 总体概览 及 营运标杆分析
2) 技术标杆分析 (上) (下)
3) 厂房调研回顾
4) 改进方向
i) 成本与数据透明化
ii) 订单履行流程
iii) 制造流程链标准化
iv) 计划与安排
v) 车间管理
vi) 制造技术
vii) 自动化
viii) 工业4.0
如 贵公司欲进一步了解及比较自己与德国模具企业的绩效指标 ( KPI )差距，欢迎填妥问卷， 生产力局将于三天内提供一份绩效指标报告，助 贵公司更了解自己的优势及有待改进之处。
