承前啓後 爭創標杆

2024年香港模具協會(「模協」)迎來了35周年。模協從 無到有，從小到大，我謹代表執委會全體成員感謝所有前輩和創會會員們爲協會的發展打下堅實的基礎; 向一直以來關心、支持協會發展的每一位會員、合作 夥伴和社會各界朋友致以最崇高的敬意和最深切的 感激。模協的每一步都凝聚著大家的付出，每一份成就都閃耀著智慧與團結的光芒。這些年我們攜手並進， 是不忘初心、砥礪前行的35年。

 

藉35周年之際，為了進一步團結業界，營造「凝聚、 同長、協作、共贏」的氛圍，促進形成模協的核心價值觀，我們升級了協會的LOGO和VI系統，期望能增強辨 識度，讓更多受眾重新認識香港模具協會，為「成爲模具業組織的標杆」的願景啟動實質性的工作，以展示協會的專業性和標杆特色。

 

與時俱進 順勢而為

當今世界正經歷百年未有之大變局，西方發達國家的 經濟增長乏力，而「全球南方」經濟水準顯著提升，成爲推動構建國際經濟新秩序的重要力量。如何在變化 不定的政經環境中順勢而為，抓住機遇，給予會員們 指導和建議正是協會的一條必答題。為此，經過會員協商，明確「立足灣區、輻射亞洲、面向全球」是我們未來幾年的發展定位。模具業是最大的橫向産業，幾乎面向所有的工業製造産業。模具是實現零件成形與量産的雙重保障，影響著下游産業的品質和效率。我們認為 「智創轉型，賦能工業」是關鍵，是香港模具業的使命。執委會以此為出發點推展工作：

• 打造新質力體系，實現高質量發展 - 模具業打造新質 生産力體系的重點在於技術創新、産業升級和資源整合；
   
• 技術創新是打造新質生産力的核心驅動力 - 這包括 智創轉型所涉及的技術的創新和應用，還有新材料、新能源等領域的突破。爲産品研創反覆運算、節能 降耗提供更多可能，推動高質量發展；
   
• 産業升級是打造新質生産力的重要途徑 - 改造、升級模具業推動向高端化、智能化、綠色化轉型。同時， 進行質量提升和品牌建設，以優質供給提升模具和 產品的能效；
   
• 資源整合是打造新質生産力體系的關鍵 - 這包括聚官、 產、學、研的力量攻堅克難，整合科技創新資源， 形成新質生産力的核心力量。強化自身科技創新主體地位，加快建設世界一流企業和科技領軍企業，激發更多專精特新中小企業和「小巨人」企業，促進大、中、小企業融通創新。

創新合作模式 開拓新興市場

隨著我國在東盟、一帶一路沿線、「金磚合作機制」 國家和地區的影響力增強，同時，這些地區發展經濟的意欲強烈，這正是我們開辟新天地的好時機。雖然 營商環境、市場規則和人文法律方面有挑戰性， 但是，敢為人先，靈活機變的基因始終驅動港企前行。 更何況，經歷近幾十年的市場磨鍊和技術發展，有不少優秀的港資模具企業在技術、管理和新技術研發方面都得到了長足的成長，在某些領域已經達到或超越歐美同行的水準。我們建議會員們在傳統單向輸出產品和服務的基礎上，以創新的合作模式或投資方式，通過優質模具及技術，賦能目標客戶，相互成就，達至共贏。這有利於降低風險和消減地緣政治衝突下的多種不利影響，這定能做大做強事業。為此，協會將舉辦在新興國家或地區的商機探索活動和展會，期許大家能積極響應。

 

提升數智綠色技能 培養新型工業人才

數字化、智能化、綠色化的升級轉型，改變了傳統制模 技術和工藝流程。關鍵環節是培養新型工業化人才， 這是高質量發展的核心要素。這不只是對個人的知識、技能和習慣有新的要求，也對團隊協作提出新要求。管理者需要圍繞企業自身在數字化、智能化製造、 綠色減碳的實踐，將員工個人發展和企業目標融合，切實提升培訓的針對性和有效性。為此，協會將與繼續提供相關的研習和觀摩活動，增加互鑒交流，促進共同成長。

 

綠色製造降能碳 實現可持續發展

國家和香港都制訂了「雙碳」目標，綠色發展之路是 企業的不二之選。建議根據自身的需要將綠色化、ESG 與企業營運融合。以數字化賦能綠色化，以綠色化牽引數字化，推動數字經濟發展和綠色低碳轉型。爲此，模具企業應從模具産品的設計、製造和使用環節行動起來。在設計初期將節能、節省原料、環保及回收材料、短週 期高效率等要素貫徹至模具的整個生命週期，賦能給下游產業的環保效益將非常顯著。另外，企業的生産 設備、基礎設施應引入綠色技術和方案，如高效加工 設備、新型節能的水、電、氣設施，綠能、儲能、水蓄冷、 切削液、廢料回收利用計劃等都已經有成熟的解決 方案，而且投資回報是可控可預測的。我們建議業界 儘早規劃，儘早行動。

 

繼往開來，協會從升級LOGO和VI開始，將秉承我們的 願景、使命和定位，對齊與會員企業的發展方向和 理念，通過策劃實質性的活動，促進協會的核心價值觀的升華，讓模協35年以來形成的優良傳統得到傳承和 發揚。我們深信，在面臨機遇與挑戰進時，這些能讓 我們更有信心，並取得勝利。

 

香港模具協會 主席

蔡俊杰
二零二四年十一月