齊心抗逆，互勉自强，共創商機

 

2020年初以來，大家共同面對新冠狀病毒疫情隨之而來的經濟衝擊，叠加中美貿易摩擦和本港社會運動的效應，令整個社會經濟變化不定。這引證了西方學者對近年的世界局勢的描繪—「唯一能確定的就是不確定」(The only thing certain is uncertainty）。我們不能改變國際政經環境變化，只能做的就是提升自己，塑造軟硬實力，自强創新，在這「百年未有之大變局」中尋找出路，共創商機。

 

浴火重生，謀劃疫情後發展

 

回顧剛過去的抗疫歷程，實有浴火重生的感覺。農曆新年後的第一關是組織人力復工，解决供應鏈和物流的問題，緊接的是招工擴産，可是迎來的是歐美訂單的全面停滯。爲求生存，必須重新部署工作和安排人力資源。然而疫情反復又打亂了我們的業務計劃和生産營運。但是，我們的會員企業千方百計，積極開展抗疫和復工活動，充分體現了頑强堅韌的企業家精神。

 

在獲悉香港醫管局急需護眼罩，有會員向模協提出支援需求時，我們組織會員企業快速響應，從項目管理、産品設計、模具製作，至塑膠和輔料的籌備等一系列行動環環相扣，以最短時間將産品交付抗疫最前線。其過程暢快淋漓、一氣呵成，讓我們看到了在極端環境下，從業員的個人能力和企業的組織動員潛力，重現了同舟共濟的獅子山精神。在此，誠摯感謝有關同仁的全力參與及付出。

 

在疫情期間，我們見證了生命的脆弱和堅强，目睹了製造業的起落浮沉。應對危機讓我們全面認識自我和所處的環境，從正面的角度來看，動蕩和變化就是優勝劣汰的時刻，是洗牌和重新排序的過程，我們應以此爲契機，重新思考疫情後的發展策略和部署，爭取彎道超車，借勢反彈。

 

樹立信心，沉著應對，危中尋機

 

過去兩年多，逆全球化的政治操作已經産生了一定的後果，特別是受新冠狀病毒疫情的刺激，促使各發達經濟體縮短産業供應鏈和進行區域化重組，國際市場的不穩定性陡增。然而經過40年的經濟開放，我國的製造業總産值已遠遠超過其他國家，同時，國內防疫常態化後，復工復産效果良好，從第二季度開始，經濟明顯改善。國家除了繼續投入傳統大型基礎設施建設外，更加快了對信息産業基礎設施的投入，以5G+工業互聯網實現融合創新發展策略等等，意味著國內經濟雖然受到疫情的影響，不但基本面沒有被改變，而且不斷有新動力、新項目注入，商機無限。我們應該對此充滿信心。

 

市場變化不定時，我們更應轉變發展思路，樹立獨立自主的信念和突破自我的決心，利用好國內和香港的紓困和優惠政策。從快速響應、優化設計、加速産品換代、技術和工藝創新、精益高效和自動化生産投入等多方面修練內功，深耕國內市場，同時兼顧國際市場的均衡發展，我們定必會進入全新的境界。

 

齊心抗逆，互勉自强，共創商機

 

因受新冠疫情的影響，模協的會務也作出了調整，利用網絡與會員互動交流和學習提升，得到了大家的認可。爲了共度時艱，協會正籌劃整合會員企業和周邊業界的技術優勢和特色，以實際應用成套生産解决方案的形式，在各類大型專業展覽會中展示香港工業界的實力。這個項目涉及的範圍廣泛，需要會員和周邊同行的支持和協助。

 

逆境中，我們需要自强不息，更需要互相勉勵。模協作爲業界的組織和協調者將會一如既往地向大家定期發布最新行業資訊和工程技術發展的前沿信息，推動跨行業、跨界別、跨地域的合作與交流。引導會員企業不斷創新技術和工藝，引領和驅動提升生産力，共同發展。在此祝願大家身體安康，逆境中事業更上一層樓！

 

香港模具協會 主席

蔡俊杰